Periodismo y Comunicación digital

La comunicación verbal es el mensaje que transmitimos al comunicarnos ya sea de manera oral o escrita. Siendo el tipo de comunicación donde se utiliza signos lingüísticos en los mensajes al comunicar,  de una manera arbitraria. Donde existe etapas de identificación verbal representadas por: El mensaje: Información que el emisor envía al receptor. Código: Signos que utilizamos para dar a conocer nuestro mensaje. Canal: Es el medio en el que pueda comunicarse. Es decir, que un mensaje verbal implica la creación de significados en la mente del receptor, involucra la percepción e interpretación por parte de las personas.

  TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES La teoría se explica e ilustra en una pirámide: en la base se encuentran las necesidades más básicas y esenciales; y en la cúspide las más trascendentes. El ser humano se esfuerza por ascender en la pirámide y para ello debe satisfacer necesidades cada vez más complejas y que necesitan más tiempo para ser cumplidas. TEORÍA DE LAS NECESIDADES ADQUIRIDAS La teoría fue desarrollada por David McClelland y sus socios en el año 1961. Ellos explican que las personas poseen tres necesidades que operan a nivel inconsciente y son adquiridas a lo largo de la vida mediante el aprendizaje. Además, intervienen en simultáneo y generalmente se posee una tendencia hacia una por sobre las demás.  TEORÍA DE LOS DOS FACTORES La Teoría de los Dos Factores, también denominada -Teoría de los Factores de Higiene y Motivación- fue fruto de un trabajo de investigación del psicólogo Frederick Herzberg. La investigación se publicó en 1968 y

 En términos generales se puede afirmar que la motivación es la palanca que mueve toda conducta, lo que nos permite provocar cambios tanto a nivel escolar como de la vida en general. Puede considerarse que en la motivación intervienen siete elementos diferentes, a saber: Motivación Confianza Optimismo Entusiasmo  Tenacidad  Resistencia  Logros

Uno de los elementos que más relación tiene con el liderazgo es la motivación. A pesar de que al pensar en liderazgo lo primero que se suele asociar es la capacidad de gestión de personas y las tareas que estas realizan, la motivación del equipo es también otra de las habilidades que más debe trabajar un líder.  Esto se debe a que liderazgo y motivación siempre van de la mano. El líder de un equipo es el responsable de que el trabajo que se ejecute en conjunto tenga éxito. Sin embargo, más allá de ciertos elementos objetivos y perfectamente tangibles (como pueden ser los objetivos y metas del proyecto, así como los datos concretos obtenidos respecto a ingresos y gastos asociados al proyecto), existen otros elementos menos visibles que también afectan al desarrollo del proyecto y de cada una de las tareas que lo conforman, y la motivación es uno de los principales.  Al hablar de motivación se hace referencia a la capacidad del líder para animar e influir para que una persona o su equipo

Liderazgo y motivación son dos variables que se influyen mutuamente. Es decir, que la motivación puede influir en la forma y en la capacidad de liderazgo, y el liderazgo puede influir en la motivación de las personas. Esto ocurre tanto en el seno empresarial como en otros ámbitos. En este post nos centraremos en el primero. Veremos: 1. Qué implican exactamente liderazgo y motivación para la empresa 2. Cómo el liderazgo influye en la motivación dentro de la empresa 3. Cómo la motivación influye en el liderazgo, también dentro de la empresa Aunque todavía son muchos que creen que no es así, liderazgo y motivación contribuyen significativamente a la generación de beneficios. Por ese motivo, toda empresa que invierte en ellos estará invirtiendo en su futuro. En primer lugar, debemos tener en cuenta que, a excepción de las empresas unipersonales, el resto están formadas por un equipo menor o mayor de personas. Dentro de dicho equipo, habrá roles más específicos, roles más genéricos y roles

  El conjunto de habilidades para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado para lograr los objetivos marcados es la definición de liderazgo. También se entiende como esa capacidad de delegar, tomar la iniciativa, promover, motivar o evaluar un proyecto de forma eficaz y eficiente.   😊 Responsable Utilizar el poder de forma responsable y en beneficio de su equipo. Su posición le debe servir para dinamizar al grupo de personas que tiene a su cargo. Asumir responsabilidades a la hora de tomar decisiones y a la vez repartirlas entre los miembros de su equipo será fundamental para ejercer su puesto. 😊 Compromiso Defender sus convicciones y predicar con su ejemplo también serán características esenciales de un buen líder. Conseguir que su equipo se comprometa con el proyecto que encabeza a través de una declaración de principios es todo un reto posible de alcanzar. Gracias a su determinación generará a su vez el compromiso del res

El liderazgo es un estado inherente a la personalidad de cada quien. No vamos a una escuela a prepararnos para llegar a ser líderes, sino que es una actitud propia de la psiquis de cada individuo. De hecho, podemos ver, cómo desde pequeños en una guardería o clase, esta habilidad ya está presente en algunos niños, que ejercen influencia sobre el resto de sus compañeros. Sin embargo, para llegar a ser un buen líder y aprender a gestionar equipos a nivel organizacional, no basta con tener “madera de líder”, sino que se hace necesario afinar y ampliar el bagaje intelectual para enfrentar de la mejor manera los retos diarios que se vayan presentando en los distintos niveles de competencias de la empresa. Es difícil establecer una línea divisoria entre la carga vital que acompaña e inclina a un líder hacia determinado rango o nivel de ocupación gerencial y las capacidades adquiridas a través de la formación. La iniciativa, definida como la capacidad de emprender ideas innovadoras, puede

    La motivación es un estado interno que activa, dirige y sustenta el comportamiento de una persona hacia una determinada meta o meta; Esa necesidad es la fuerza impulsora que motiva a las personas a tomar acciones específicas y perseverar hasta la cima.   La motivación es lo que da energía y dirección a la acción, es lo que provoca la acción . La motivación es un proceso de múltiples etapas. Inicialmente, la persona espera que si logra la meta, se sentirá bien . La segunda vez, se activa y comienza a hacer algo para lograr ese objetivo. Al seguir su dirección, medirá si está en el camino correcto, es decir, dará retroalimentación sobre el desempeño. Al final disfrutarás de los resultados. Hay días en los que se puede notar mucha energía y otros en los que cuesta mucho. Hay diferencias individuales en la motivación y la fuerza de la motivación para cada persona. Dicho esto, cada uno tiene sus propias motivaciones, que pueden ser muy diferentes a las de los demás. Además, algunas pers

  ¿Qué cosas puedes hacer para  aumentar la  motivación? Desarrolla un buen plan de acción . Divide tu objetivo final en subobjetivos más pequeños. Estos serán hitos importantes que alcanzarás y te sentirás más cerca de tu objetivo final. No olvides felicitar a cada uno de ellos. Guarda tu energía física y psíquica. Úsalo para lo que realmente quieres lograr. No lo desperdicies en cosas que te distraigan de tus objetivos o te distraigan. No escatimes en esfuerzos y decisiones. Es decir, si se quiere lograr un objetivo, se requiere un paso determinado: hacerlo. A veces tenemos que gastar tiempo o dinero en algo a corto plazo para lograr un objetivo a largo plazo. Piense en ello como una inversión, no como un gasto. Nunca pierdas de vista tu objetivo. Cuando haya problemas, acéptelos como parte del proceso. Todo tiene un lado bueno y un lado malo. En el momento en que decidas luchar por ese objetivo, no te molestes en asumir que tendrás que hacer algo difícil para lograrlo. No gastes tie

La importancia de un líder aparece en los proyectos permitiendo organizar y guiar a todo un grupo para cumplir con los objetivos planteados en la acción a realizar. Estableciendo un papel importante definiendo su accionar hacia la empresa, siendo responsable de las consecuencias y objetivos de una manera eficaz. 👍La excelencia del líder es tener una comunicación con capacidad para integrar a los miembros del grupo con el fin de lograr lo establecido. Es decir, que en su organización sea de control óptimo, con la planificación adecuada para ser apropiados en las metas en calidad. La importancia de los lideres es construir junto a su equipo un aprendizaje de la realidad, y tomando en consideración a su grupo dándole la confianza y espacio para opinar la situación. ✔ Radicando en influir y no en mandar, así los motiva de una manera positiva y asertiva; a la orientación de todo un equipo. Compromiso con la misión. Compromiso con la visión. Confianza Integridad personal     ☝Esto es lo que

  Un estilo de liderazgo influye en como pones en practicas tus habilidades. Tipos de liderazgos 👉Liderazgo autoritario: Los lideres que están centrados en el dominio y control. 👉Liderazgo que delega: Otorgan libertad al equipo en la toma de decisiones. 👉Liderazgo visionario: Motivan bajo su visión a largo plazo. 👉Liderazgo estilo: El que motiva a su miembro de que equipo para una mejora. 👉Liderazgo democrático: Contribuye con aportes ideológicas. Estos tipos de liderazgos marcan una diferencia, en el que te ayuda a desarrollar tus habilidades de cierto modo empoderando  a todo un equipo. Ayudando a entender las principales teorías para  una buena organización en los objetivos a desear.👏

  Existen muchas definiciones sobre liderazgo. A continuación citaremos algunas La Rae (2021) define al liderazgo como la condición que tiene el líder y como el ejercicio de las actividades   del líder. Por su parte Richard L. Daft, teórico organizacional y profesor estadounidense,   lo define como una relación de influencia entre el líder y sus seguidores, para establecer un cambio. La relación entre ellos, no es pasiva, sino recíproca. Según indica este escritor el cambio social mundial hace que surja la necesidad de crear y establecer trasformaciones, que lleven a la estabilidad que generará ese cambio.    En la administración de empresas, el liderazgo es la acción de llevar a cabo una actividad, de forma eficaz y eficiente dentro de una organización.     Entonces podemos definir al liderazgo como la acción de realizar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, con la colaboración de un grupo de personas.

  El liderazgo es una característica que no debe faltar en un buen líder, quien tendrá como labor principal no solo dirigir a sus colaboradores, sino guiar e influenciar en el comportamiento de cada uno de ellos de manera positiva, con la finalidad de alcanzar los objetivos que se ha propuesto en pos de mejorar su empresa o negocio.  Según el análisis desarrollado por los Gerentes Pymes de Machala y citando a Gómez (2002); el proceso de liderazgo consiste en influir sobre el equipo de trabajo, de manera que lo hagan con entusiasmo y de forma voluntaria, es decir, sin la necesidad de que necesiten vigilancia para realizar su trabajo.    Pero aparece la pregunta: ¿Por qué es importante el liderazgo? Es importante porque al trabajar con un grupo humano, se deberá analizar cada una de sus fortalezas y debilidades, para decirlo de manera sencilla, explotar el potencial que tiene cada uno de   los miembros de su equipo y así poder ubicarlo en el departamento laboral adecuado y designar