Uno de los elementos que más relación tiene con el liderazgo es la motivación. A pesar de que al pensar en liderazgo lo primero que se suele asociar es la capacidad de gestión de personas y las tareas que estas realizan, la motivación del equipo es también otra de las habilidades que más debe trabajar un líder.
Esto se debe a que liderazgo y motivación siempre van de la mano. El líder de un equipo es el responsable de que el trabajo que se ejecute en conjunto tenga éxito. Sin embargo, más allá de ciertos elementos objetivos y perfectamente tangibles (como pueden ser los objetivos y metas del proyecto, así como los datos concretos obtenidos respecto a ingresos y gastos asociados al proyecto), existen otros elementos menos visibles que también afectan al desarrollo del proyecto y de cada una de las tareas que lo conforman, y la motivación es uno de los principales.
Al hablar de motivación se hace referencia a la capacidad del líder para animar e influir para que una persona o su equipo en conjunto actúen de la forma más eficiente posible en su trabajo. Es decir, es la capacidad que permite que el trabajo se desarrolle con ganas e ilusión, lo que permite que este ofrezca resultados mucho mejores que cuando se ejecuta de una manera únicamente mecánica.
Algunas de las formas más importantes para motivar a las personas o equipos a cargo son las siguientes:
- Orientación: La orientación se refiere a la capacidad que tiene el líder de dirigir a sus compañeros y subordinados en las tareas que llevan a cabo. Una orientación acertada, directa a los objetivos que se deben cumplir, permitirá ganar tiempo y ser mucho más eficiente en el trabajo, lo que conlleva una mayor motivación por parte de los trabajadores gracias a que se sentirán útiles y eficaces en sus tareas.
- Empatía: La empatía hace referencia a la capacidad de ponerse en el lugar del otro. En este sentido, liderazgo y motivación son elementos que coinciden cuando el líder tiene la capacidad de situarse en el lugar del trabajador o equipo a su cargo, lo que hace que vea con su misma perspectiva la situación. De esta manera, el líder tiene en cuenta las necesidades y preferencias del trabajador, por lo que este se sentirá más motivado al sentir que tiene un líder que le comprende y que está atento a sus intereses.
- Comunicación: Otro de los aspectos fundamentales de la hora de fomentar la motivación de los trabajadores es que exista una buena comunicación entre el líder y estos. De esta forma, los trabajadores sienten que su líder, a pesar de su condición y liderazgo, es una persona accesible a ellos, por lo que mejorará la motivación con la que afrontarán sus labores y tareas.
- Beneficios laborales: Finalmente, aunque no por ello menos importante, los beneficios que obtiene un empleado por su trabajo es otro de los elementos fundamentales de la motivación. En este sentido, el salario es el beneficio más común que se suele tener en cuenta. Sin embargo, también existen otros beneficios que pueden ayudar a aumentar la motivación de los empleados. Algunos buenos ejemplos son los denominados como beneficios sociales, como pueden ser el Ticket Restaurant, Ticket Guardería o Ticket Transporte, entre otros. Estos beneficios sirven de complemento al salario de base de los empleados, y permiten aumentar la sensación de satisfacción obtenida por su trabajo, mejorando la motivación que estos tienen en su trabajo sin que la empresa tenga la necesidad de destinar mayores cantidades de dinero a sus salarios.
Un estilo de liderazgo influye en como pones en practicas tus habilidades. Tipos de liderazgos 👉Liderazgo autoritario: Los lideres que están centrados en el dominio y control. 👉Liderazgo que delega: Otorgan libertad al equipo en la toma de decisiones. 👉Liderazgo visionario: Motivan bajo su visión a largo plazo. 👉Liderazgo estilo: El que motiva a su miembro de que equipo para una mejora. 👉Liderazgo democrático: Contribuye con aportes ideológicas. Estos tipos de liderazgos marcan una diferencia, en el que te ayuda a desarrollar tus habilidades de cierto modo empoderando a todo un equipo. Ayudando a entender las principales teorías para una buena organización en los objetivos a desear.👏
El conjunto de habilidades para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado para lograr los objetivos marcados es la definición de liderazgo. También se entiende como esa capacidad de delegar, tomar la iniciativa, promover, motivar o evaluar un proyecto de forma eficaz y eficiente. 😊 Responsable Utilizar el poder de forma responsable y en beneficio de su equipo. Su posición le debe servir para dinamizar al grupo de personas que tiene a su cargo. Asumir responsabilidades a la hora de tomar decisiones y a la vez repartirlas entre los miembros de su equipo será fundamental para ejercer su puesto. 😊 Compromiso Defender sus convicciones y predicar con su ejemplo también serán características esenciales de un buen líder. Conseguir que su equipo se comprometa con el proyecto que encabeza a través de una declaración de principios es todo un reto posible de alcanzar. Gracias a su determinación generará a su v...
Liderazgo y motivación son dos variables que se influyen mutuamente. Es decir, que la motivación puede influir en la forma y en la capacidad de liderazgo, y el liderazgo puede influir en la motivación de las personas. Esto ocurre tanto en el seno empresarial como en otros ámbitos. En este post nos centraremos en el primero. Veremos: 1. Qué implican exactamente liderazgo y motivación para la empresa 2. Cómo el liderazgo influye en la motivación dentro de la empresa 3. Cómo la motivación influye en el liderazgo, también dentro de la empresa Aunque todavía son muchos que creen que no es así, liderazgo y motivación contribuyen significativamente a la generación de beneficios. Por ese motivo, toda empresa que invierte en ellos estará invirtiendo en su futuro. En primer lugar, debemos tener en cuenta que, a excepción de las empresas unipersonales, el resto están formadas por un equipo menor o mayor de personas. Dentro de dicho equipo, habrá roles más específicos, roles más genéricos y roles ...
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